Риэлторство – это, прежде всего, бизнес, в котором каждый работает с выгодой для себя. Поэтому полностью избежать проблемы того, что опытные сотрудники со временем уходят из компании, нельзя. Но свести к минимуму все же можно.
Если топовые сотрудники систематически покидают вашу компанию, значит, у вас есть недоработки во взаимодействии с коллективом. Если агент все может делать сам, руководители перестают им заниматься, а это является критической ошибкой. Работник видит незаинтересованность к себе со стороны руководства и необходимые для риэлтора знания и навыки он восполняет сам. Таким образом, он теряет надобность работы в агентстве по недвижимости. Даже когда руководители предоставляют своим агентам лидогенерацию, но 90 процентов сотрудники выполняют сами, они, конечно же, покинут агентство.
Как правило, приходят в профессию, уходят из компании.
Многим людям нужен карьерный рост. Возможно, они уже состоялись как профессионалы и им нужна новая ступень. Агенты делают свой выбор в пользу самостоятельной работы и покидают компанию, не подозревая о том, сколько сложностей их ждет. В большинстве случаев такие истории заканчиваются неудачно и люди вновь возвращаются в агентство недвижимости. Предоставьте им возможность проявить себя. Дайте им вырасти внутри вашей компании.
Когда агентство не может предоставить сотруднику дальнейшего развития, удержать его все-таки можно. Огромное влияние на успех оказывает работа внутри компании по сплочению коллектива — тимбилдинг. Потому что главная ценность агентства недвижимости — это информационная среда и поддержка от коллег. Чтобы людям хотелось работать в вашей компании, создавайте дружескую атмосферу в коллективе, чтобы сотрудники чувствовали себя ценными и значимыми.
